11-4 Management de la performance
Formation créée le 14/06/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
• Cette formation vous transmets les techniques et les connaissances qui vous permettront de maitriser le management de la performance • Convient aux chefs d'entreprise et cadres. • Cours privé + 2 heures de prise en main de la plateforme avec coach
Objectifs de la formation
- Engager et mobiliser vos collaborateurs
- • Encadrer efficacement une équipe
- • Aborder les discussions difficiles
- • Manager des équipes à distance
- • Prendre une position de leader et de manager coach
- • Les points clés de la législation du travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cadre, auto entrepreneur, infopreneur et chef d'entreprise
Prérequis
- Expérience de l'encadrement
Contenu de la formation
-
Manager une mission, une posture 02 Quiz - Manager une mission, une posture 03 Individualiser les stratégies de motivation du manager 04 Quiz - Individualiser les stratégies de motivation du manager 05 Le management situationnel 06 Quiz - Le management situationnel 07 Apprendre à déléguer 08 Mener des entretiens avec ses collaborateurs 09 Quiz - Mener des entretiens avec ses collaborateurs 10 Appréhender le leadership 11 Manager le changement 12 Animer une réunion 13 Comment appréhender le conflit ? 14 Développer une intelligence relationnelle 15 Résoudre un conflit ouvert 16 Adopter une attitude constructive dans le conflit 17 Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers 18 Créer un environnement de travail plus collaboratif 19 Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit 20 Communiquer dans le désaccord 21 Améliorer ses talents relationnels 22 Management à distance 23 Gestion du stress 24 Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage (1) 25 Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage (2)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence virtuelles
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle virtuelle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction du stagiaire
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Test en fin de formation
Modalité d'obtention
- % de réussite
Durée de validité
- 3 ans
Délai d'accès
14 jours
Accessibilité
Illimité